Eins steht fest – es gibt sie nicht die eine richtige und allgemeingültige Führungsqualität, denn Führung ist so individuell wie die Führungspersönlichkeit selbst.
Sind Sie der kooperative oder der transformative Typ? Sind Sie fordernd oder motivierend? Führen Sie strategisch oder intuitiv? Inwieweit können Sie Ihren Führungsstil der jeweiligen Unternehmensstruktur anpassen? Wie wichtig ist Ihnen die individuelle Förderung ihrer Mitarbeiter?
Egal ob Sie sich auf Ihre erste, letzte oder eine Interims Führungsposition bewerben. Leadership bedeutet letztlich immer, vier Ziele zu erreichen:
Füllen Sie diese vier Punkte in einem Interview mit Leben - werden Sie konkret!
Sie können hier alle Facetten Ihrer Persönlichkeit zeigen und selbstbewusst auf Erfolge verweisen. Was sind Ihre Erfahrungen. Beschreiben Sie Ihre Aktivitäten, Ihre Systematik, Ihre KPI, Ihre Sanktionen etc. Verknüpfen Sie die Beschreibung Ihrer Vorgehensweise mit Beispielen, der Darstellung von Projekten, den Erläuterungen von Strategien.
Gute Führungskräfte berichten sehr authentisch und überzeugen mit ihren Erfahrungen. Schlechte Führungskräfte flüchten sich in Allgemeinplätze.
In diesem Sinne viel Erfolg!
Ihr TORSTEN ALFES & TEAM